Gestão de Recursos Humanos

Em conversas com colegas que realizan procesos de reclutamiento, psicólogos y otros profesionales con know-how técnico y directores de empresas especializadas en el área que perciben que existe una necesidad urgente de un libro como este. E mais do que isso, era necesario un libro que simplificase y generalizara los procedimientos correctos y eficaces a ter durante el reclutamiento y la selección, por forma a poder ser adotado por todos e flexibilizado conforme a las necesidades presentadas.

Muito se tem dito sobre como realizar entrevistas de emprego, o sobre como evaluar el perfil de un ser humano, pero nunca a aplicação desses conceitos foi tão difícil como nos tempos atuais.

Conscientes de estas dificultades, como empresas procuran estrategias auxiliares, nomeadamente colocando o funcionário à prova durante los primeros días.

En los casos de grandes instituciones, o de un número amplio de candidatos, una estrategia consiste frecuentemente en aplicar números de pruebas de QI o otros similares (para medir el conocimiento de la inteligencia) y/o las pruebas de personalidad.

É com grande sorpresa para todos que después vemos os escolhidos cometerem errores graves, ou mesmo crímenes, dentro de Instituições e Empresas nas quais foram admitidos após árduas provas da sua qualidade.

No nos deparamos un mínimo con alguna pequeña capacidad de trabajo o falta de competencia para las funciones que están designadas.

Não é correto culpabilizarmos estos funcionários tanto o cuanto nos devemos culpabilizar por termos ejecutados um proceso de reclutamiento deficiente. Por otro lado, la información necesaria para realizar un proceso con eficacia y que podrá estar a disposición de las empresas.