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Real people guiding authors
Hoy en día, es común que la mayoría de las personas en algún momento se vean empujadas a asumir un rol de liderazgo. Y digamos "empuje" porque la mayoría de nosotros nunca lo pedimos ni lo quisimos. El liderazgo parece atraer sólo a un cierto tipo de persona, pero desafortunadamente, debes estar a cargo de otros en muchas industrias si quieres aumentar tu salario y ganar un sueldo mayor.
No es hasta que comienzas a administrar a otros que alcanzas la banda salarial más alta y las ventajas que esto conlleva. Pero si no tienes una inclinación natural hacia el liderazgo, esto puede resultar difícil. Precisamente por eso tenemos tantos gerentes de mala calidad y oficinas insatisfechas. ¿Qué esperas cuando la persona a cargo realmente no quiere estar allí y encuentra todo esto muy, muy estresante?
Cuando te ponen en esta posición, de repente se vuelve mucho más fácil simpatizar con esos pobres líderes de nuestro pasado y ponernos en su lugar. Y lo doloroso es que todos sabemos cómo es un buen líder (y, por tanto, qué tan lejos podemos estar de eso).
Los buenos líderes son audaces, valientes, inspiradores, carismáticos... La pregunta es: ¿cómo puedes asegurarte de parecerte más a esos héroes que admiras y menos a esos gerentes estirados a los que temes?
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